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Encontro empresarial online - dia 11 de novembro de 09:30 às 12:00

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Aprenda a fazer o planejamento

financeiro da própria empresa

Nesse encontro você vai aprender, de forma simples e descomplicada, o que nunca foi ensinado

em nenhuma instituição de ensino no Brasil

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Planejamento

Financeiro Empresarial

Alinhe suas finanças à estratégia do negócio e defina o caminho mais seguro para alcançar seus objetivos organizacionais.

Diagnosticar e Ajustar

Identifique rapidamente gargalos financeiros e proponha soluções para preservar e otimizar recursos.

Definir Metas Financeiras

Estabeleça objetivos claros para toda a organização e direcione os esforços rumo ao crescimento sustentável.

Criar Estratégias Eficazes

Desenvolva planos que garantam sustentabilidade, crescimento contínuo e segurança financeira.

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Por que o Planejamento

Financeiro é crucial?

Dezesseis milhões de empresas saíram do mercado brasileiro nos últimos dez anos — cerca de 1,6 milhão a cada ano.

Falta de sólidos conhecimentos em planejamento financeiro é uma das principais causas, segundo o SEBRAE.

Sem controle adequado, pequenas e médias empresas ficam vulneráveis e não conseguem se manter sustentáveis.

Nosso objetivo é mostrar como pequenas e médias empresas devem lidar com essas questões cruciais.

Se a sua empresa está apresentando um

ou mais desses sintomas, é hora de agir:

Receitas em queda ou estacionárias

Quando o faturamento não cresce, a sustentabilidade do negócio fica comprometida.

Dificuldades para formar preços de venda

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Compromissos difíceis de honrar

Atrasos no pagamento de fornecedores e parceiros geram insegurança constante.

Baixa competitividade no mercado

Enquanto concorrentes avançam, sua empresa perde relevância e espaço de mercado.

Custos e despesas fora de controle

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Resultados financeiros deficitários

Operar no vermelho sinaliza sérios problemas na saúde financeira empresarial.

Dívidas em crescimento

Endividamento crescente ameaça o futuro da empresa e sua estabilidade.

Gestores inseguros quanto ao futuro

Sem clareza financeira, os gestores não conseguem tomar decisões estratégicas seguras.

Está na hora de fazer um Planejamento Financeiro de alta qualidade!

Com estratégias certas, sua empresa pode crescer com segurança, sustentabilidade e resultados consistentes.

Conheça nosso diretor

- Pedro Parreira

Mestre em Economia e Bacharel em Ciências Contábeis.

Professor universitário na PUC Minas e Newton Paiva.

Consultor com mais de 600 empresas atendidas.

Instrutor com mais de 7.000 horas de treinamento.

Líder em grandes empresas como Líder Aviação, Coca-Cola e GOL.

Membro de Conselhos e parceiro de entidades como AC Minas e ABRASEL.

Autor de artigos em publicações nacionais.

Pedro Parreira no palco em uma palestra

Avaliações dos nossos clientes

A experiência do nosso evento vai muito além do conteúdo: é sobre transformar a forma como empresários e gestores enxergam o futuro financeiro de seus negócios. Confira o que nossos participantes disseram:

  • Logo Líder Aviação

    Paulo Assunção

    Ex Diretor de Vendas - Líder Aviação

    Saímos do déficit para o lucro e uma nova empresa saudável foi reerguida. Grande parte desse fantástico desempenho pode ser atribuído ao trabalho da Parcon!

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    Diretor e Sócio - Hensibra

    A Parcon foi fundamental para nós, pois foi a luz que acendeu sobre os rumos que estávamos tomando e qual deveríamos tomar.

  • Logo Conquista Móveis

    Lucas

    Diretor - Conquista Móveis

    Agradecemos o empenho, dedicação e principalmente a competência dos profissionais da Parcon que nos ajudaram a mudar os rumos da nossa empresa.

  • Foto de Gilson Elesbão

    Gilson Eslebão

    Ex-Diretor Superintendente da Associação Comercial de Minas

    Competência e segurança, marcaram os treinamentos ministrados pela Parcon Consultoria, aos nossos associados e clientes, ao longo de vários anos.

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    Jurandir

    Diretor Presidente - Ferramentas São Romão

    A Parcon Ensinou-nos a reduzir e racionalizar custos, a criar uma cultura econômica na empresa, a buscar o tão propalado crescimento sustentável.

  • Foto de Gustavo Britaço

    Gustavo

    Diretor Financeiro - Britaço

    A consultoria nos proporcionou gestão por resultados e planejamento estratégico, focando no crescimento e otimização dos resultados.

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O investimento é de R$ 279,90 por pessoa e inclui a entrega do ebook “Planejamento Financeiro – uma questão de sobrevivência”, além do material completo da palestra em PowerPoint para aprofundar os conteúdos abordados você receberá várias Planilhas em Excel, para usar à vontade, para ajudá-lo na elaboração do Planejamento Financeiro da sua empresa.

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    Gustavo

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empresarial

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outro lugar.

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Dezesseis milhões de empresas saíram do mercado brasileiro nos últimos dez anos — cerca de 1,6 milhão a cada ano.

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    Agradecemos o empenho, dedicação e principalmente a competência dos profissionais da Parcon que nos ajudaram a mudar os rumos da nossa empresa.

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11/11

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gestão financeira.

Investimento que vale a pena: transforme conhecimento em resultados concretos para

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Identifique rapidamente gargalos financeiros e proponha soluções para preservar e otimizar recursos.

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Financeiro é crucial?

Dezesseis milhões de empresas saíram do mercado brasileiro nos últimos dez anos — cerca de 1,6 milhão a cada ano.

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    Gustavo

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